"Я — из футбольной элиты. Там и собираюсь работать". Моуринью — о карьере, игроках и лучшей команде
Жозе Моуринью дал первое большое интервью после увольнения из "Юнайтед".
Покинув "Манчестер Юнайтед", португалец взял паузу в тренерской работе. Он будет работать экспертом на канале BeIN Sports. С телестудии в Дохе (Катар) Жозе анализирует матч местной сборной против Саудовской Аравии и встречу "Арсенала" с "Челси", а параллельно рассказывает о себе.
О "Манчестер Юнайтед"
— Мы часто делаем выводы из того, что видим, но не знаем, как все на самом деле. И это не совсем правильные выводы.
— Что вы подумаете, если я скажу, что второе место с "Юнайтед" в Премьер-лиге — это одно из самых больших достижений в моей карьере? Вы назовете меня сумасшедшим. Этот парень выиграл 25 титулов и говорит, что второе место — это успех. Но так и есть. Люди просто не знают, что за ним стояло.
О новой работе
— Я пошел на телевидение, потому что хочу получше изучить новый для себя футбол, прежде чем возвращаться к тренерской работе. Понимание нового футбола — это еще и знания о том, что происходит там, куда не достают камеры.
— Очень интересный вызов. Я не эксперт в местном футболе, мне жутко любопытно. Я буду учиться в процессе, постараюсь понять, что тут происходит. Расширю свой футбольный кругозор. Я постоянно хочу учиться.
О завершении карьеры
— Пока нет. Я еще слишком молод. Я хочу тренировать. Я давно в футболе. Через пару недель мне будет 56 лет.
— Слишком молод, действительно слишком молод. Я — из футбольной элиты. Там и собираюсь работать.
Об уходе Салаха из "Челси"
— Об этом много говорили, в том числе много неправды. Меня считают тренером, который продал Салаха. Но я — тренер, который купил Салаха.
— Мы играли с "Базелем" в Лиге чемпионов. Салах был совсем ребенком. Я достаточно долго анализирую наших соперников. Я влюбился в этого юношу. Я купил его. Я убедил клуб оформить сделку, хотя у нас были фантастические игроки в атаке. Азар, Виллиан, большие таланты. Но я сказал, что нужно купить этого парня. Тогда он был больше вингером, чем нападающим.
— Просто потерявшийся в Лондоне мальчишка. Он оказался в новом мире. Мы хотели работать с ним, помочь ему стать лучше. Но он хотел играть, а не ждать. Поэтому мы отправили его в аренду в чемпионат, который я хорошо знал. Италия — это тактика и физика. Хорошее место для молодого таланта. В "Фиорентине" он играл без давления. А потом клуб решил его продать. Это не я придумал. Я купил Салаха, а не продал.
О Дрогба
— Он был очень благодарен мне. Он никогда не забыл, что я позвал его в "Челси" из "Марселя". Дидье уже был не слишком молод, он не надеялся поиграть в Премьер-лиге.
— Абрамович тогда очень удивился. "Кого? Кого ты хочешь в атаку?! Кто это такой?". В Европе было столько звездных нападающих, а мне нужен был Дрогба. Я ответил: "Мистер Абрамович, платите и молчите".
— Дрогба стал иконой "Челси" и Премьер-лиги. Потом я снова позвал его в "Челси". Он уже не был главной звездой, но я хотел, чтобы он помог мне с молодыми ребятами: Азаром, Виллианом. И Дидье проделал феноменальную работу.
О результатах и стиле
— Очень легко хорошо играть и не побеждать. Легко придерживаться какой-то идеи, философии без результата. Но тренеры, который побеждают, которые побеждают стабильно и постоянно — это совсем другое дело.
— Вы знаете Гвардиолу, Анчелотти, меня, тренеров, которые выигрывают на протяжении всей карьеры. А где молодежь, которая реально чего-то добилась? Где она?
— Знаете, чего я желаю тем, кто только начинает свою карьеру? Нужно превратить имидж в результаты. Только результаты остаются навсегда, только по ним судят об уровне тренера.
О задачах тренера
— В современном футболе тренерам необходимо, чтобы в клубе все было организовано правильно и профессионально. Сейчас дошло до того, что футболисты напрямую не общаются с тренером. И это вынуждает принимать суровые решения.
— Кого винить? Клуб без структуры, который создает такую ситуацию, что футболисты не могут напрямую говорить с тренером, но и представителя клуба, который должен решать их проблемы, тоже нет.
— Должен быть владелец или президент, СЕО или исполнительный директор, спортивный или футбольный директор, а потом уже менеджер. Такая вертикаль. И тогда можно говорить о том, что клуб современный. Тренер в одиночку не может справиться со всеми проблемами.
— Тренер должен тренировать, не пытаться наладить дисциплину или достучаться до футболистов.
О власти футболистов
— Я помню, как "Манчестер Юнайтед" продал Дэвида Бекхэма в "Реал". Алекс Фергюсон тогда сказал, что футболист не может быть важнее клуба. Если так, то с ним прощаются.
— Сейчас все изменилось. От футболистов теперь зависит слишком многое, чтобы действовать так прямолинейно. Нужно искать баланс. Баланс — это правильные отношения футболиста и тренера. Задача тренера — тренировать футболиста. А не думать о дисциплине.
— Для всего остального нужна отлаженная структура. Тренер должен чувствовать себя защищенным, а у футболистов все должно быть в порядке. Нельзя допускать, чтобы они чувствовали свою власть.
О "Реале"
— Во всем мире следят за Лигой чемпионов и забывают, что мы с "Реалом" выиграли другие турниры. Кубок Испании и чемпионат, набрав 100 очков. Чтобы набрать 100 очков, нужно много побеждать. А еще мы установили рекорд по забитым голам.
— Но когда тебе постоянно врут, ты начинаешь принимать ложь за правду. Можно тысячу раз соврать, но ложь останется ложью. С "Реалом" мы побили рекорды.
О лучшей команде в карьере
— Мой "Интер" выиграл все. Я должен быть объективен. Я должен проявить к ним уважение.
— Эта команда выиграла все. Они побеждали до последнего дня. Во всех турнирах. Обыграли лучшую команду в мире, "Барселону", 3:1. Победили "Баварию" в финале Лиги чемпионов 2:0. Выиграли чемпионат, набрав фантастическое количество очков. Взяли Кубок. Победили в трех финалах за десять дней. Они были лучшей командой.
О Роналду и Месси
— Мне кажется, сравнивать их — это нечестно по отношению к ним. Нельзя говорить, что кто-то лучше. Они просто разные. Когда у меня в команде играл Роналду, я был счастлив. Когда мои команды сталкивались с Месси, мне приходилось много думать и искать варианты, как добиться успеха.
— То, как много лет они держатся на высочайшем уровне, восхищает.
